FIA Grow-Up

Plataforma de Excelência Operacional e Liderança em Inovação

Crescer é opcional. Permanecer relevante, não.

O FIA Grow-Up é um programa de gestão estratégica aplicada, criado para empresas que já superaram o improviso, mas ainda enfrentam desafios como:

  • Estratégia que não sai do papel
  • Processos pouco integrados ou excessivamente dependentes de pessoas chave
  • Dificuldade de escalar com eficiência
  • Iniciativas digitais desconectadas do negócio
  • Falta de governança para sustentar crescimento, inovação e ESG

 

O Grow-Up não é um curso. Não é uma consultoria tradicional. Trata-se de uma plataforma contínua de evolução da maturidade organizacional.

Para quem é o FIA Grow-Up:

O programa foi desenhado para empresas de todos os tamanhos, negócios familiares, empresas em crescimento ou em transição estratégica, que:

  • Querem organizar e executar sua estratégia com disciplina
  • Precisam estruturar processos para ganhar eficiência e escala
  • Desejam inovar com critério, e não por modismo
  • Buscam perenidade, governança e liderança preparada para o futuro

As empresas que cresceram com esforço precisam, em algum momento, crescer com método.

O que torna o FIA Grow-Up diferente:

1. Estratégia conectada à execução:

No Grow-Up, estratégia não é um documento, e sim é um sistema vivo, traduzido em:

  • mapa estratégico claro
  • indicadores objetivos
  • prioridades reais
  • decisões acompanhadas ao longo do tempo

2. Processos como base da performance:

  • mapa de contexto do negócio
  • macroprocessos
  • processos críticos
  • indicadores operacionais

3. Mentoria, não consultoria:

A empresa não recebe “respostas prontas”. Ela evolui com o apoio de mentores experientes, que:

  • desafiam a liderança
  • organizam decisões
  • elevam a maturidade da gestão
  • transferem método e visão

Não se automatiza o caos. Primeiro, organiza-se.

4. Visão de longo prazo com entregas contínuas:

O Grow-Up trabalha com uma jornada de 6 meses a 5 anos, mas com ganhos claros já nos primeiros meses.

A metodologia por trás do programa: Maturitex

O FIA Grow-Up é baseado na metodologia Maturitex, que avalia e desenvolve a empresa em níveis de maturidade (1 a 5), considerando:

  • Estratégia e execução
  • Processos de negócio
  • Governança e gestão
  • Tecnologia e digitalização
  • Inovação
  • Sustentabilidade e ESG

Cada empresa percorre um caminho próprio, respeitando seu estágio, seu contexto e sua ambição.

O objetivo não é ser excelente em tudo, mas ser maduro onde realmente importa.

O que a empresa desenvolve no FIA Grow-Up

Ao longo do programa, a empresa constrói e consolida:

  • Diagnóstico estruturado de maturidade
  • Propósito, visão e proposição de valor claros
  • Mapa estratégico de médio e longo prazo
  • Indicadores estratégicos e operacionais
  • Processos críticos mapeados e melhorados
  • Governança de decisões e prioridades
  • Base sólida para transformação digital e inovação
  • Liderança mais preparada para conduzir o crescimento

Resultados esperados:

As empresas que passam pelo FIA Grow-Up relatam:

  • Maior clareza estratégica
  • Redução de retrabalho e conflitos internos
  • Processos mais simples e previsíveis
  • Decisões menos intuitivas e mais estruturadas
  • Melhor uso de tecnologia
  • Lideranças mais alinhadas e maduras
  • Crescimento com menos risco e mais consistência

O papel da FIA Sustentabilidade e Inovabilidade:

O Grow-Up carrega o DNA da FIA:

  • rigor conceitual
  • aplicação prática
  • visão sistêmica
  • compromisso com impacto real

 

Não se trata apenas de melhorar resultados financeiros, mas de construir as empresas mais sustentáveis, inovadoras e preparadas para o futuro.

Um convite às lideranças:

Se a sua empresa:

  • cresce, mas sente que poderia crescer melhor
  • decide muito no curto prazo
  • depende demais de pessoas chave
  • quer inovar, mas com critério

 

Talvez o próximo salto não seja de tamanho, mas de maturidade.

FIA Grow-Up – Plataforma de Excelência Operacional e Liderança em Inovação

Conheça o programa. Converse com nossos parceiros regionais e mentores. Avalie o estágio da sua empresa.

Faça a sua Avaliação Maturitex:

A FIA PROGESA disponibiliza duas modalidades de avaliação Maturitex, que podem ser contratadas de forma independente ou integrada:

Avaliação Maturitex – Empresa:

Indicada para organizações que desejam:

  • Avaliar a maturidade das áreas, processos e estratégias;
  • Comparar-se com empresas líderes do mercado;
  • Definir uma jornada estruturada de transformação e competitividade.

Avaliação Maturitex – Profissional:

Indicada para executivos, gestores e especialistas que desejam:

  • Avaliar a maturidade profissional além dos rótulos tradicionais (júnior, pleno, sênior);
  • Identificar os gaps de desenvolvimento e diferenciais competitivos;
  • Planejar a evolução rumo aos níveis de Profissional de Impacto ou Líder Transformador.

Inicie agora sua Avaliação Maturitex e transforme dados em decisões estratégicas. Entre em contato e agende a sua avaliação!