Crescer é opcional. Permanecer relevante, não!

Para quem é o FIA Grow-Up:

O programa foi desenhado para empresas de todos os tamanhos, incluindo negócios familiares, empresas em crescimento ou em transição estratégica, que:

Cresceram com esforço e precisam, em algum momento, crescer com método e governança.

  • Querem organizar e executar sua estratégia com disciplina
  • Precisam estruturar processos, para ganhar eficiência operacional, escala e melhoria contínua
  • Desejam inovar e digitalizar os processos, por meio da transformação digital, e não por modismo
  • Buscam perenidade, governança e liderança na gestão, preparada para o futuro

O que torna o FIA Grow-Up diferente:

1. Estratégia conectada à execução:

No Grow-Up, estratégia não é um documento, e sim é um sistema vivo, traduzido em:

  • mapa estratégico claro
  • indicadores objetivos
  • prioridades reais
  • decisões acompanhadas ao longo do tempo
  • painel integrado de gestão estratégia e inovadora (PIGEI)
  • atendimento de 16 segmentos de mercado

2. Processos como base da performance:

  • mapa de contexto do negócio
  • macroprocessos
  • processos críticos
  • indicadores operacionais (KPIs e OKRs)
  • simuladores de maturidade dos processos (15)
  • painel integrado de maturidade de processos (PIMP)

3. Mentoria, não consultoria:

A empresa não recebe “respostas prontas”. Ela evolui com o apoio de professores mentores experientes, que:

  • provocam reflexões com a liderança
  • organizam as decisões
  • elevam a maturidade da gestão
  • transferem vonhecimento, método e visão

Não se automatiza o caos. Primeiro, se organiza prara a transformação digital.

4. Visão de longo prazo com entregas contínuas:

O Grow-Up trabalha com uma jornada de 6 meses a 60 meses (5 anos), mas com ganhos claros já nos primeiros meses, com mapa estratégico (BSC), KPIs, OKRs e paineis de de inciativas e projetos.

A metodologia do programa: Maturitex®

O FIA Grow-Up é baseado na metodologia Maturitex, que avalia a maturidade os processos, de acordo com níveis de maturidade (1 a 5), considerando:

  • Estratégia e execução
  • Processos de negócio
  • Governança e gestão
  • Tecnologia e digitalização
  • Inovação e modelos de negócios
  • Sustentabilidade e ESG
  • Liderança e pessoas

Cada empresa percorre um caminho próprio, respeitando seu estágio, seu contexto e sua ambição.

O objetivo não é ser excelente em tudo, mas ter a maturidade de gestão necessária onde realmente importa.

O que a empresa desenvolve no FIA Grow-Up

Ao longo do programa, a empresa constrói e consolida:

  • Diagnóstico estruturado da maturidade da empresa
  • Propósito, visão e proposição de valor claros
  • Mapa estratégico para 5 anos
  • Indicadores estratégicos e operacionais (KPIs e OKRs)
  • Processos críticos mapeados e melhorados (15)
  • Governança das decisões e prioridades
  • Base sólida para a transformação digital e inovação
  • Liderança mais preparada para conduzir o crescimento
  • Inteligência analítica, por meio decisões baseadas em dados, dashboards e simuladores 

Resultados esperados:

As empresas na jornada do FIA Grow-Up estarão aptas à:

  • Maior clareza estratégica, com visões de curto, médio e longo prazos
  • Redução dos custos operacionais, em busca da excelência operacional
  • Melhoria contínua do processos
  • Decisões baseada em dados, indicadores, dashboards e simuladores
  • Transformação digital orientada à estratégia das empresas
  • Lideranças mais alinhadas e que praticam o sincronismo organizacional
  • Crescimento com governança, controle de risco e baseada em uma estratégia de 5 anos, revisada anualmente.

O DNA da FIA:

O Grow-Up carrega o DNA da FIA:

  • rigor conceitual
  • aplicação prática
  • visão sistêmica
  • compromisso com impacto real
  • professores com extensa experiência, em consultoria e como executivos de diferentes segmentos de mercado

 

Não se trata apenas de melhorar resultados financeiros, mas de construir as empresas mais eficazes, sustentáveis, inovadoras e preparadas para o futuro.

Um convite às lideranças:

Se a sua empresa:

  • cresce, mas sente que poderia crescer melhor
  • decide muito no curto prazo
  • depende demais de pessoas chave
  • quer inovar, mas com critério

 

Talvez o próximo salto da empresa não seja de tamanho, mas de maturidade da gestão.

FIA Grow-Up – Plataforma de Excelência Operacional e Liderança em Inovação

Conheça o programa. Converse com nossos parceiros regionais e mentores. Avalie o estágio da sua empresa.

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Faça a Avaliação da Maturidade de Gestão Maturitex®:

A FIA disponibiliza três modalidades de avaliação Maturitex®, que podem ser contratadas de forma independente ou integrada:

Avaliação Maturitex® – Empresa:

Indicada para organizações que desejam:

  • Avaliar a maturidade das áreas, processos e estratégias;
  • Comparar-se com empresas líderes do mercado;
  • Definir uma jornada estruturada de transformação e competitividade;
  • Ter um selo de referência da matudidade de gestão da FIA

Avaliação Maturitex® – Gestão Pública:

Indicado para executivos, gestores públicos, dirigentes, coordenadores e especialistas que desejam:

 

  • Avaliar a maturidade da gestão pública em diferentes dimensões, processos e capacidades institucionais, com benchmark nacional e internacional;
  • Identificar gaps de gestão, governança, eficiência, inovação e entrega de valor ao cidadão;
  • Reconhecer pontos fortes, diferenciais institucionais e oportunidades de evolução da administração pública;
  • Planejar a evolução rumo a níveis mais elevados de maturidade em gestão, governança e transformação pública;
  • Apoiar a priorização de ações estruturantes, para o aumento da efetividade, transparência e qualidade dos serviços públicos;
  • Fortalecer a capacidade de liderança, articulação intersetorial e execução de políticas, programas e projetos.

Avaliação Maturitex® – Profissional:

Indicada para executivos, gestores e especialistas que desejam:

  • Avaliar a maturidade profissional nos diferentes processos de negócios, com benchmark nacional e internacional;
  • Identificar os gaps de desenvolvimento e diferenciais competitivos;
  • Planejar a evolução rumo aos níveis do Profissional de Impacto ou Líder Transformador.

Inicie agora sua Avaliação Maturitex® e transforme dados em decisões estratégicas. Entre em contato e agende a sua avaliação!

Contato:  growup.contato@fia.com.br